Rozpoczynamy tworzenie społeczności właścicieli polskich firm rodzinnych, których łączy misja budowy wspaniałych firm na pokolenia.
To ten moment! Po wielu latach otrzymaliśmy, jako przedsiębiorcy, nowoczesne rozwiązania prawne umożliwiające profesjonalny proces sukcesji i transferu międzypokoleniowego naszego majątku. Przygotuj solidne fundamenty z programem FirmyNaPokolenia.pl
Odbywające się w gronie przedsiębiorców oraz specjalistów z zakresu prawa, podatków i biznesu, podczas których omawiamy specyficzne przypadki i dzielimy się wiedzą, co dwa tygodnie.
Dodatkowo otrzymasz dostęp do forum dyskusyjnego, wraz z najnowszymi informacjami o zmianach prawnych oraz najnowszych tendencjach rozwoju firm rodzinnych.
Materiały szkoleniowe w formie nagrań video, podcastów i instrukcji krok po kroku, dotyczących między innymi tematu założenia i prowadzenia Fundacji Rodzinnych.
Znajdzie się w nich nie tylko „twarda” wiedzą z zakresu prawa czy podatków, ale też z całego procesu planowania sukcesyjnego i transferu pokoleniowego, z uwzględnieniem kluczowego aspektu trudnych relacji rodzinnych.
Wzorcowe dokumenty, które pomogą przygotować konstytucję rodzinną czy fundację rodzinną. E-booki dotyczące zagadnień twardych, jak zagraniczne fundacje prywatne czy rezydencje podatkowe.
Przygotowane zostały także kwestionariusze, pomagające przygotować się do rozmów z doradcami. To dokładnie te same arkusze, na których pracuję z moimi klientami indywidualnymi.
Masz unikatową szansę, ponieważ właśnie teraz wchodzą w życie nowe regulacje polskich fundacji rodzinnych. Możliwe, że coś słyszałeś. Ale uważaj! Wiele podmiotów oferuje produkt w postaci fundacji jako remedium na wszystkie problemy. Tymczasem, ten proces trzeba dobrze zaplanować – w innym przypadku fundacja będzie sztucznym tworem, dzielącym, a nie łączącym następne pokolenia.
Zaplanuj proces budowy firmy na pokolenia, a nie zwykłej sukcesji majątku, jedynie odraczającej problemy. Przekazanie władzy i majątku to nie jest rozwiązanie pozwalające budować firmę na pokolenia. Potrzeba znaczniej więcej.
Dlatego startujemy ze społecznością FirmyNaPokolenia.pl, w której zmierzymy się z tymi problemami pod okiem najlepszych ekspertów i w gronie przedsiębiorców takich, jak Ty.
Tymczasem, zwykle dzieci nie tylko nie chcą przejmować firmy, ale przede wszystkim nie chcą z Tobą pracować.
Jeśli ktoś przychodzi i mówi „załóż fundację rodzinną”, to jest to sprzedawca, a nie doradca! Jeśli prawnik mówi o testamencie – uciekaj!
Jednak nie masz w firmie menedżerów wysokiego szczebla, którzy mogą przejąć zarządzanie.
Możliwe, że Twoja firma nie jest w stanie przejść „testu autobusowego”. Jeżeli zginiesz w wypadku, to nagła sukcesja wygeneruje same problemy, zarówno na poziomie zarządczym, jak i właścicielskim. Moje 25-letnie doświadczenie pokazuje, że ten spór prowadzi do upadku firmy bądź jej przejęcia przez konkurencję.
Na świecie od lat dochodzi do oderwania funkcji właścicielskich od zarządczych. Tak są zarządzane znane marki jak BMW, Porsche, L’Oreal czy Carrefour. Firma rodzinna oparta na intuicji właściciela zmienia się w profesjonalnie zarządzane przedsiębiorstwo.
Wierzę, że dołączając do społeczności FirmyNaPokolenia.pl i biorąc w niej aktywny udział, stworzysz biznes Twoich marzeń, którego przejęcie po rodzicach będzie dla Twoich dzieci czymś pozytywnym!
Od 25 lat jadę na tym samym wózku, co Ty. Jestem czynnym prawnikiem, ale przede wszystkim przedsiębiorcą! To nie tylko kancelaria Mariański Group, ale także inwestycje w branżę edukacyjną, zdrowotną oraz w nieruchomości.
Jestem współtwórcą ostatecznej wersji ustawy, głównym ekspertem Senatu RP ws. ustawy o fundacjach rodzinnych. Sukcesją biznesu zajmuję się od ponad 20 lat, doradzając ponad 200 rodzinom i przeprowadzając dziesiątki seminariów.
Jestem jednym z 10 najlepszych doradców klientów prywatnych w Polsce, według najważniejszego w Europie rankingu „Chambers and Partners” oraz najlepszym doradcą podatkowym według „Rzeczpospolitej”.
Wspieram młodych artystów, zwłaszcza realizmu magicznego, angażuję się w działania społeczne.
Jako wielki fan przedsiębiorczości rodzinnej, w okresie pandemii walczyłem o jak najlepsze rozwiązania legislacyjne dla przedsiębiorców.
Doradza w zakresie planowania podatkowego i wyboru najkorzystniejszej formy prawnej prowadzonej działalności.
Doradza firmom rodzinnym w znalezieniu dobrego sposobu na przeprowadzenie zmiany pokoleniowej w kontekście sukcesji i reorganizacji majątku.
Razem stworzymy największy w Polsce (a może i na świecie) program edukacyjny dla właścicieli firm rodzinnych.
8.03 – Tajniki fundacji rodzinnych.
15.03 – Jak zaangażować dzieci i wnuki w udaną sukcesję biznesu.
22.03 - Oficjalny start społeczności, Od czego zacząć budowę firmy wielopokoleniowej?
5.04 – Anita Pardej, Optymalna struktura biznesu rodzinnego.
19.04 – Monika Błońska, Sprzedaż firmy rodzinnej.
10.05 - Konstytucja rodzinna, czyli jak zaangażować dzieci w proces sukcesji.
24.05 - Jak zrobić sukcesję firmy wykorzystując fundację rodzinną?
Tematy kolejnych spotkań zostaną ustalone w maju i dopasowane do potrzeb społeczności.
1.1. Średni czas istnienia firmy – ostatni dzwonek dla polskich firm.
1.2. Dlaczego sukcesja biznesu nie jest dobrym rozwiązaniem.
1.3. Destrukcyjna rola majątku i sukcesu.
1.4. Dlaczego większość polskich firm nie ma planu budowy firmy wielopokoleniowej.
2.1. Czym jest firma rodzinna – plusy i minusy.
2.2. Zmiany struktury rodziny we współczesnym świecie.
2.3. Etapy i formy rozwoju firm w ostatnich 30 latach.
2.4. Możliwości działania właścicieli firm w pierwszym pokoleniu.
2.5. Rola Nestora i Sukcesora w planowaniu pokoleniowym.
2.6. Przedsiębiorstwo rodzinne, a nie firma rodzinna.
2.7. Zbycie przedsiębiorstwa – co dalej? Jak inwestować?
3.1. Brak planu działania.
3.2. Podstawowe założenie – dzieci przejmą zarządzanie firmą rodzinną.
3.3. Brak planu awaryjnego.
3.4. Negatywna rola Nestora.
3.5. Spadki i darowizny – źródło konfliktów rodzinnych.
3.6. Negatywne podejście sukcesorów – „i tak nam się należy”.
3.7. Planowanie spadkowe bez fundacji rodzinnej.
3.8. Brak planu – brak zabezpieczenia majątku.
4.1. Brak rozdzielenia funkcji rodzicielskich od właścicielskich.
4.2. Zatrudnianie członków rodziny.
4.3. Menedżer zewnętrzny – długa droga do zaufania.
4.4. Doradztwo nastawione na szybki wynik.
4.5. Szkodliwe doradztwo rodzinne i podatkowe.
4.6. Dopasowana struktura biznesowa (optymalna rodzinnie i podatkowo).
5.1. Brak planu procesu budowy firmy wielopokoleniowej.
5.2. Rola konstytucji rodzinnej w budowie firmy wielopokoleniowej.
5.3. Ramy konstytucji rodzinnej.
5.4. Proces przygotowania konstytucji rodzinnej.
5.5. Rola Family Services (Office) w obsłudze rodziny i jej przedsiębiorstwa.
6.1. Fundacje zagraniczne – zalety i wady.
6.2. Fundacja rodzinna – podstawowy instrument budowy firmy na pokolenia.
6.3. Cel i forma prawna polskiej fundacji rodzinnej.
6.4. Funkcjonowanie fundacji – organy, beneficjenci.
6.5. Dozwolona działalność gospodarcza – fundusz inwestycyjny (optymalna struktura biznesu).
6.6. Opodatkowanie fundacji i beneficjentów.
6.7. Ograniczenia i wyłączenia prawa do zachowku.6.8. Fundacja nie jest samoistnym rozwiązaniem problemów rodzinnych.
Poznasz, jakie wyzwania stoją przed firmą i rodziną,w transferach pokoleniowych.
Zastanowisz się, co należy zrobić i jakich błędów unikać.
Poznasz cały proces – jak go planować i realizować.
W końcu, z jakich narzędzi należy korzystać, zwłaszcza z najnowszego – fundacji rodzinnej w Polsce (ale pamiętaj, fundacja rodzinna jest jedynym instrumentem budowy firmyna pokolenia!)
Przeprowadzisz nie tylko sukcesję biznesu, ale zbudujesz firmę na pokolenia.
Nie doprowadzisz do upadku firmy i rodziny.
Rozwiążesz problem zaangażowania dzieci w firmę rodzinną.
Zaplanujesz wszystkie etapy budowy firmy na pokolenia.
Wykorzystasz narzędzia nowoczesnego planowania rodzinnego.
Jak zbudować firmę na pokolenia, nie niszcząc firmy i rodziny?Rozpoczynamy tworzenie społeczności właścicieli polskich firm rodzinnych, których łączy misja budowy wspaniałych firm na pokolenia.
To ten moment! Po wielu latach otrzymaliśmy, jako przedsiębiorcy, nowoczesne rozwiązania prawne umożliwiające profesjonalny proces sukcesji i transferu międzypokoleniowego naszego majątku. Przygotuj solidne fundamenty z programem FirmyNaPokolenia.pl